Modernin tietotyön paradoksi: mitä enemmän yrität tehdä, sitä vähemmän saat valmiiksi. Monessa organisaatiossa vallitseva kaaos ja kiire eivät ole pakollisia. Ne ovat seurausta valinnoista, joita työn organisoinnissa on tehty tai jätetty tekemättä.
Yksi juurisyy ongelmille voi olla se, että puuttuu riittävä yhteinen ymmärrys siitä, miltä toimivan ja sujuvan työnteon modernissa tietointensiivisessä organisaatiossa tulisi ylipäänsä näyttää.
Samat asiat, jotka tekevät tieto- ja ajatustyöstä tarpeettoman kuormittavaa, heikentävät myös työn tuottavuutta ja vaikuttavuutta. Niihin puuttuminen lisää sekä ihmisten hyvinvointia että auttaa organisaatioita menestymään muuttuvassa maailmassa.
On mielestäni selvää, että moderni työelämä on tieto- ja ajatustyötä tekevien kannalta katsottuna monelta osin rikki. Uupumiseen ajautumisesta on tullut niin yleistä, että se on ennemminkin työelämän ominaisuus kuin poikkeuksellinen epäkohta. Mitä pidempään olet työelämässä, sitä todennäköisempää on, että tulet kokemaan työuupumuksen.
— Sami Paju
Kirja tarjoaa kokonaisvaltaisen viitekehyksen tasapainoiselle työelämälle, sujuvalle asioiden aikaansaamiselle ja suorituskyvyn jatkuvalle uusiutumiselle. Kestävä työtahti kiteytyy kuuteen periaatteeseen, jotka koskevat yhtä lailla yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita. Niiden avulla lisätään tilaa arvoa tuottavalle tekemiselle, opitaan toimimaan paremmin yllätysten ja epävarmuuden kanssa, rajoitetaan päällekkäisen työn määrää, parannetaan läpinäkyvyyttä ja ymmärrystä työstä, luodaan edellytyksiä keskittymiselle sekä ylläpidetään vireystilaa, motivaatiota ja työkykyä pitkällä aikavälillä.
Tieto- ja ajatustyön kuormittavuus johtuu suurelta osin sekä kognitiivisista että psykososiaalisista tekijöistä. Mitä isompi osuus työstä on tietointensiivistä, sitä kognitiivisesti kuormittavampaa työtehtävien tekeminen on. Syvällinen ajattelu, monimutkaisten käsitteiden tai ongelmien prosessointi ja tiedonkäsittely vaativat sekä keskittymistä että energiaa. Niitä ei voi tehdä loputtomiin, ennen kuin aivot tarvitsevat lepoa ja palautumista. On itsestäänselvää, että kehon on pystyttävä palautumaan jatkuvasta fyysisestä rasituksesta tai muuten se alkaa hajoilla. Sama pätee myös mieleen.
— Ote kirjasta
Kestävä työtahti on vaihtoehto jatkuvalle vuoristoradalle suoritushuippujen ja loppuunpalamisten välillä. On kyse sitten omista henkilökohtaisista työtavoista, siitä, miten toimitaan yhdessä tiimeissä ja projekteissa, tai laajemmista koko organisaation kattavista käytänteistä ja toimintamalleista, tämä kirja antaa välineet rakentaa kestävää, tehokasta ja vaikuttavaa tieto- ja ajatustyötä systemaattisesti.
Sami Paju on valmentanut leanista, agilesta, tieto- ja ajatustyön tuottavuudesta ja vaikuttavuudesta sekä kestävän työtahdin teemoista eri organisaatioissa, yrityksissä ja tapahtumissa vuodesta 2015 alkaen. Hän on ollut myös mukana kirjoittamassa teoksia Järki töihin!, Kehitä kokeillen ja Itseohjautuvuus.
"Sami Pajun Kestävä työtahti on katsaus nykytyön haasteisiin. Se tarjoaa teräväsilmäisen analyysin siitä, miksi työ kuormittaa ja stressaa ja miksi teollisen ajan mittarit ja käytännöt soveltuvat kehnosti tietotyöhön. Kirja tarjoaa laajasti näkemyksiä ja ratkaisuja siihen, miten nykyaikaista työtä voi kehittää ja päivittää fiksummaksi, tuloksellisemmaksi ja antoisammaksi. Kuten Sami kirjassa toteaa, suurin syy sille, miksi työtä ei tehdä fiksummin, on luultavasti, 'että ei ole yksinkertaisesti tullut mieleen, että niinkin voi tehdä' Jokaisen tietotyötä tekevän tai sitä johtavan kannattaa lukea tämä kirja."
- Lauri Järvilehto, filosofi ja tietokirjailija